Aangezien Project Aware een breed publiek wilde bereiken waren er meerdere strategic business units (SBU’s) in het leven geroepen. Een enkele marketingcampagne kon nooit alle doelgroepen aanspreken. Men kon zich afvragen of Project Aware überhaupt moest proberen om alle groepen aan te spreken. Project Aware wilde het toch proberen. Juist door meerdere projecten te ontplooien die zich richtte op meerdere doelgroepen wilde zij evenredig succes boeken bij de verschillende doelgroepen.

Door strategische functies mee te geven aan de SBU’s waren zij zowel onafhankelijk en vormden één geheel. Door meerdere samenwerkingsverbanden tussen de SBU’s werd er meer succes geboekt. Ook het competitieve element werd door deze organisatiestructuur bevorderd.

Voor een omschrijving van de voormalige SBU’s; zie projecten.