Project Aware vroeg niet om geld en gebruikte de kosten-nul-methode. Project Aware was van mening dat een goed doel niet nodeloos om geld hoeft te vragen. Project Aware werkte dus niet met vetgedrukte gironummers en gelddonaties, zij vroeg om Awareness.

Dit betekende dat de kosten van de organisatie gedragen werden door partners die dit initiatief ondersteunden door hun kennis, diensten of producten aan te bieden. Veel bedrijven en vrijwillige vakmensen hadden al kosteloos of in ruil voor naamsvermelding hun medewerking verleend. Daarnaast maakten natuurlijk al de leden de Aware missie mogelijk. Project Aware draaide dus volledig op de goodwill van derden.

Project Aware wilde met deze constructie laten zien dat niet alles om geld draait en dat er nog genoeg mensen zijn die iets voor een ander wilden doen zonder dat ze daarvoor betaald werden. Zo legde de organisatie het accent op het uiteindelijke doel, namelijk bewustwording, en schoof de factor geld naar de achtergrond. Dat kwam weer ten goede aan de transparantie en betrouwbaarheid van Project Aware. De kosten-nul-methode sprak veel mensen aan.