Project Aware - Home
select language
het proces

Hieronder ziet u een schematisch overzicht van hoe Project Aware opereerde:

1. Project Aware communiceerde de boodschap via verschillende kanalen
2. Het bewustwordingsproces
3. Steun betuigen
4. De teller
5. De kettingreactie
6. Een groot aantal supporters
7. Mensenrechten worden toegepast en gerespecteerd
Voorbeeld


1. Project Aware communiceerde de boodschap via verschillende kanalen


  • mond-tot-mond reclame (Aware Support)
  • promotionele producten (Aware Merchandise)
  • kunst (Aware Art)
  • scholen (Kids Aware & Young Aware)
  • festivals en evenementen (Aware Events)
  • in de media (Aware Products)
  • internationale uitbreiding (Aware International)

2. Het bewustwordingsproces
  • Door de aandacht, de boodschap en informerende rol bereikte Project Aware de mensen. Het bewustwordingsproces begon.


3. Steun betuigen
  • Als de boodschap jouw heeft geraakt en je bent daadwerkelijk bewust van het belang van vrijheid dan stemde je voor vrijheid en tegen marteling en onderdrukking d.m.v. een digitale handtekening in de vorm van jouw e-mailadres; de teller steeg.


4. De teller

  • De teller meet het bewustwordingsproces
  • De teller wordt naar buiten gecommuniceerd
  • De teller motiveert meer mensen om ook Aware te worden


5. De kettingreactie
  • Overal ontplooiden mensen zelf activiteiten om anderen Aware te maken


6. Een groot aantal supporters - de kracht van de grote getale beïnvloedde de volgende partijen:

a.    De supporters

  • Rol richting samenleving: zij zijn onderdeel van de samenleving
  • Rol richting Project Aware: zij zorgden voor de groei van Project Aware

    Toekomstige supporters werden gemotiveerd, doordat Project Aware het huidige aantal supporters communiceerde. De grote getale lieten zien dat vrijheid voor iedereen belangrijk is en bood Project Aware een platform om gehoord te worden. Het werd steeds duidelijker dat het doel alleen bereikt kon worden met ieders stem.

  • Gemeenschappelijk raakvlak: vrijheid, vrijheid van meningsuiting.


b.    De opiniemakers

  • Rol richting samenleving: zij beïnvloeden de samenleving
  • Rol richting Project Aware: zij zetten vrijheid op de publieke agenda

    De opiniemaker was zich als geen ander bewust van zijn of haar vrijheid en de persvrijheid. Vrijheid van meningsuiting en de verschillen van meningen vormden vaak de basis voor een goed item; vrijheid is altijd actueel. Door Project Aware onder de aandacht te brengen leverde de opiniemaker een bijdrage aan het proces.

  • Gemeenschappelijk raakvlak: vrijheid van meningsuiting, persvrijheid.

c.    De media 
  • Rol richting samenleving: zij bereikt de samenleving
  • Rol richting Project Aware: zij brengt vrijheid onder de aandacht.

    De media staat voor (pers)vrijheid en speelde in op wat er leeft in de samenleving. Zij waren het middel om de boodschap onder de aandacht te brengen en het proces te versnellen.

  • Gemeenschappelijk raakvlak: vrijheid van meningsuiting, persvrijheid.

d.    Het bedrijfsleven 

 

  • Rol richting samenleving: zij staat in dienst van de samenleving
  • Rol richting Project Aware: zij zorgt voor middelen en diensten om Project Aware in staat te stellen haar doel te bereiken.

    Het bedrijfsleven en de samenleving zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Voor zakelijk succes kun je tegenwoordig niet meer om je stakeholders heen. Iedereen in je omgeving is belangrijk en daarmee ook hun belangen. Vrijheid is van iedereen – dus ook van het bedrijfsleven. Het bedrijfsleven zag de waarde van Project Aware in en droeg hierin bij door hun maatschappelijke verantwoording te nemen en te laten zien dat zij begaan zijn met de boodschap.
  • Gemeenschappelijk raakvlak: vrijheid van ondernemen / maatschappelijk verantwoord ondernemen (M.V.O.)
e.    De medewerkers van Project Aware 
  • Rol richting samenleving: zij zetten zich in voor de de samenleving
  • Rol richting Project Aware: zij werken aan de missie en zijn onderdeel van Project Aware

    De medewerkers, te weten vakmensen, vrijwilligers en stagiaires waren mensen die vrijheid belangrijk vinden. In een materialistische en wereld waar alles draait om geld en tijd schaars is, was Project Aware uniek. Medewerkers werkten niet voor geld maar ervoeren niet financiële beloning zoals bijvoorbeeld persoonlijke groei. Doordat ze naast hun betaalde arbeid vaak iets voor een ander of de wereld wilden doen staken ze tijd en kennis in Project Aware.

  • Gemeenschappelijk raakvlak: vrijheid, vrijheid van meningsuiting.

f.    De doelgerelateerde organisaties 
  • Rol richting samenleving: zij proberen de de samenleving te verbeteren
  • Rol richting Project Aware: zij bundelen krachten met Project Aware

    Gerelateerde organisaties op het gebied van maatschappelijk-sociale terreinen (zoals bijvoorbeeld mensenrechten organisaties) werden door de boodschap geraakt en geprikkeld. Project Aware voegde aan de klassieke organisaties een dimensie toe en had hier een portaal functie. De aandacht en acties van Project Aware leverden voor hun werkzaamheden een gunstig neveneffect op en zij vervulden op hun beurt ook een actieve rol en dragen bij aan de missie van Project Aware.

  • Gemeenschappelijk raakvlak: gezamenlijk einddoel vrijheid.

g.    De politiek

  • Rol richting samenleving: zij vertegenwoordigen de samenleving
  • Rol richting Project Aware: zij zetten vrijheid op de politieke agenda

    De beleidsmakers als vertegenwoordigers van de bevolking werken in het belang van de mensen. Hoe deze belangen worden behartigd is onderdeel van de politieke agenda. Hierin zijn een aantal aspecten universeel: vrijheid, respect, solidariteit en de mensenrechten. Waarom staan deze niet altijd en overal op de politieke agenda? De beleidsmakers zullen naarmate de teller stijgt actief bijdragen om wereldwijd een einde te maken aan de ergste vorm van vrijheidsontneming, namelijk marteling en onderdrukking.

  • Gemeenschappelijk raakvlak: vrijheid, vertegenwoordiging van het volk.
 

7. De mensenrechten worden toegepast en gerespecteerd

  • Er ontstaat een basis van vrijheid waarin iedereen kan leven


Voorbeeld
Stel je voor dat de teller niet op 0.034.574 stond maar op 2.000.000. Dan zou dat de stakeholders beïnvloeden. De hoogte van de teller op zich zou mensen overhalen om ook Project Aware te supporten. Daarnaast spelden de media in op wat er zich in de samenleving afspeelde, dus zouden zij Project Aware meer onder de aandacht brengen. Hierdoor zouden nog meer eventuele supporters bereikt worden en zou de teller nog meer stijgen. Sponsoren zouden ook eerder geneigd zijn om Project Aware te steunen als Project Aware uitgroeide tot een grote organisatie.

De volksvertegenwoordiging, de Tweede kamer dus, kon dan op een gegeven moment niet meer om Project Aware heen. Hoe hoger de teller, hoe meer mensen achter de doelstelling van Project Aware zouden staan en Project Aware daadwerkelijk zouden gaan steunen. De volksvertegenwoordigers zouden eerder opkomen tegen marteling en onderdrukking als zij wisten dat een groot deel van de bevolking mensenrechten belangrijk vindt.

 
| home | select language | recruitment | search | sitemap | privacy-legal | © Project Aware 2007 |